вход

Тренинг-бутик

О встречах Клуба


Постиндустриализм

Рейтинг:  


07.11.2013

Сегодня термин постиндустриализм интуитивно понятен большинству и применим не только к обществам и экономикам, но также к компаниям, людям, ценностям. Участники встречи Клуба кавалеров Бутиковской булавки 29 октября 2013 года назвали постиндустриальными и Марка Цукерберга, и Японию. Страна или человек, компания или культура — сегодня «постиндустриализм» вышел за рамки определения Дэниела Белла, превратившись в набор признаков, присущих не только экономике или фазе развития земной цивилизации, но, в сущности, любому феномену.

Бутиковская булавка 29 октября 2013 года Культура постиндустриальных компаний

 

Ключевые слова постиндустриальной теории: сфера услуг, информация, человеческий капитал, гражданское общество. В различных сферах гуманитарной мысли можно также встретить близкие подходы: информационное общество, постэкономическое общество, постмодерн, «третья волна», общество четвертой формации, научно-информационный этап принципа производства.

Постиндустриальное общество рождено техническим прогрессом, возросшим уровнем жизни и автоматизацией процессов производства. Его неотъемлемые свойства: ценность человеческого капитала и творчества, снижение доли промышленности и увеличение доли сферы услуг в формировании валового продукта, рост индустрии знаний.

Следствием нового этапа технологического развития и закрепления информации как наиболее ценного ресурса становится появление «постиндустриальных компаний». Это компании-провайдеры услуг, производители программного обеспечения, компании, создающие или управляющие информацией. В основе благосостояния таких компаний — творчество сотрудников и их умение обрабатывать большой объем непрерывно поступающей информации, способность лидеров ориентироваться в крайне изменчивом мире, клиентоориентированный сервис (словечко «юзерфрендли» уже перекочевало из разработки интерфейсов программного обеспечения в ежедневный словарь маркетологов и продавцов).

Творчество, избыточность, изменчивость приходят на место индустриальных упорядоченности, уместности и структурированности. Ответственность превращается в инициативу. А «развитие потенциала» все больше вытесняется «исследованием потенциала» через многочисленные пробы.

В 2013 году Бутиковская булавка побывала в гостях в компаниях Yota, Splat, Enter, Google, Mail.ru, которые мы смело отнесли к постиндустриальным. Каждая компания по-разному организует время сотрудников, для кого-то типичен круглосуточный офис с массажистом, для других кофе-брейк, начало и коней рабочего дня по расписанию. Отличаются сайты, офисы, набор гласных и негласных постулатов, системы мотивации и рекрутинга. Кто-то делает упор на геймификацию, кто-то на регламентацию. Но в центре каждого решения (прописывать на стенах ценности или полностью отказаться от вербализации корпоративной философии) — максимальное раскрытие интеллектуальных способностей сотрудников, создание пространства для реализации целостной личности, а не только узкого специалиста-исполнителя.

Спасибо компаниям за знакомство с их культурами, спасибо участникам встреч — за экспертизу и интерес к теме культуры. Команда Булавки также благодарна всем гостям встречи 29 октября за глубокую дискуссию, содержательные выводы и удивительную атмосферу. Мы будем рады видеть вас в Библиотеке в будущем году)

Презентация со встречи Клуба 29 октября 29-10-2013-Boutique-pin.pdf [4,72 Mb] (cкачиваний: 4)
Цитатник «Постиндустриальность» boutique-pin-postindustrial.pdf [439,81 Kb] (cкачиваний: 4)

Фотографии co Встречи 29 октября на фейсбуке

 

2013.10.29_session 3
2013.10.29_session 4
2013.10.29_session 5
2013.10.29_session 6
2013.10.29_session 7
2013.10.29_session 8
2013.10.29_session 9
2013.10.29_session 10
2013.10.29_session 11
2013.10.29_session 12
2013.10.29_session 13
2013.10.29_session 14
2013.10.29_session 15
2013.10.29_session 16
2013.10.29_session 17
2013.10.29_session 18
2013.10.29_session 19
2013.10.29_session 20
2013.10.29_session 21
2013.10.29_session 22
2013.10.29_session 23
2013.10.29_session 24
2013.10.29_session 25
2013.10.29_session 26
2013.10.29_session 27
2013.10.29_session 28
2013.10.29_session 29
2013.10.29_session 30
2013.10.29_session 31
2013.10.29_session 32
2013.10.29_session 33
2013.10.29_session 34



Добавить комментарий